短期發展計畫

A.行銷策略

  • 爭取國內外知名廠商的OEM/ODM訂單,設立海外行銷據點,直接掌握通路。
  • 擴大歐美占有率,建立客戶及對公司信賴,支援市場與客戶設計產品走向。
  • 強化自有品牌以建立通路,提升市場佔有率。

B. 生產及採購策略

  • 增設自動化生產設備,提升產能與生產效率,有效縮短生產前置時間和材料交期,以確定公司出貨準確度,滿足客戶需求,以達市場需求競爭水準。
  • 掌控關鍵材料之品質及成本,與供應商建立良好關係以達穩定貨源供應。
  • 充分利用委外加工,降低生產成本,提高競爭力。

C. 研發策略

  • 引進、培育專業研發人員,以發展關鍵性技術及新產品。的研發團隊。
  • 提高現有產品之層次及應用層面,改良產品製程能力及品質。
長期發展計畫

A. 行銷策略

  • 配合國外行銷點設置發貨倉儲中心,提升對當地客戶服務及公司競爭優勢。
  • 因應產業發展趨勢,搜尋利基市場及產品,避免過度集中某一產品及受現有產品市場景氣影響。

B. 生產及採購策略

  • 以市場需求為主,不斷朝多元化設計;並以符合全世界降低能源損耗之標準為設計方向。
  • 以卓越的技術能力發展高附加價值的產品,提升產業的競爭力。

C. 研發策略

  • 以市場需求為主,不斷朝多元化設計;並以符合全世界降低能源損耗之標準為設計方向。
  • 以卓越的技術能力發展高附加價值的產品,提升產業的競爭力。

D. 發展自有品牌與代工具體策略

  • 許多大廠開始的過程皆是品牌與代工無法分開,當各自發展到一定的成熟的程度後才會考慮分開,公司目前的策略是以品牌的建立取得代工的機會,再由代工的精進機會發展品牌。
  • 先深耕技術的穩固基礎,運用代工的機會將成本降至最低,品質要求提升到最高,將生產的技術發揮到最精進的程度,讓代工的業務基礎更加穩固,做為將來品牌的後盾。
  • 品牌的發展是漸進式推展,只要品質的堅持不打折,以時間換取空間在市場自然會得到好口碑,要維繫一個好品牌必需要有一個強而有力的製造與研發當後盾,所以會先將基礎紮根好。
  • 品牌的策略是以次要市場做為發展開端,如阿根廷、泰國、香港、臺灣、大陸、蘇聯等國,若品牌的發展成長快速,未來將考慮,代工與品牌分開,再全面性拓展。